摘要：为全面推进岗位大练兵工作贯彻落实支队岗位练兵会议精神，3月25日，前进区消防救援大队立即组织召开2021年度岗位练兵动员部署会，会议由大队主官主持，前进大队全员参加。大队党委高度重视岗位大练兵工作，不断改进方法、创新举措、强化保障，持续增进...
为全面推进岗位大练兵工作贯彻落实支队岗位练兵会议精神，3月25日，前进区消防救援大队立即组织召开2021年度岗位练兵动员部署会，会议由大队主官主持，前进大队全员参加。
大队党委高度重视岗位大练兵工作，不断改进方法、创新举措、强化保障，持续增进练兵效果，确保了以全员岗位大练兵为主线的各项工作稳步推进。会议就做好下一步岗位练兵工作提出三点要求：一是要精准研判，科学练兵。结合消防工作特点和季节性规律，找准体、技能科目的关键点和突破口进行细致研究。在开展训练过程中，要严格按照操作规程组织训练，落实安全施训制度，实时掌控训练开展情况，设专人管理，及时发现安全事故苗头，及时制止违规操作，为训练人员提供安全保障，确保训练安全有序；因人而异，循序渐进，针对不同队员制定贴合实际、行之有效的训练计划，确保全员训练成绩稳步提升。二是要全员参训，骨干带头。要把训练放在首位，抓住关键环节，干部要负起责任，以身作则起到带头作用，解决好训练工作和业务工作之间的矛盾，找出自身存在的问题和短板，改善训练方法，取长补短，紧密结合实际，以更高的标准严格要求自己，争取全面提升训练成效。三是要严格队伍管理，提高思想认识，保证队伍高度稳定。采取集中开展心理素质教育、个别谈心等方式，对指战员进行思想教育，并结合当前站队实际，扎实做好思想疏导工作，提高指战员对训练价值的认同感，帮助指战员克服训练中产生的怕苦怕累的心理障碍，激发指战员的荣誉感和责任感，把经常性思想工作与训练任务结合起来；要持续教育引导广大队员增强纪律观念，确保任何时候、任何情况下都不能突破底线、逾越红线；强化队伍内部管控，大力整治管理上的“宽松软”和作风上“庸懒散”，使队员整体工作作风有转变，保证岗位练兵工作稳定推进。
最后，赵志鹏教导员、李勇大队长就如何开展好全员岗位大练兵工作提出四点要求：一是提高认识、全员参与。业务、体能是完成各项灭火救援任务的根本保障，要强化业务学习和体能训练，每天定时定点组织体能训练，每周组织业务学习，做到人人过关、全员达标。二是强化指导，科学施训。要认真落实方案要求，按计划、分步骤、科学地开展练兵活动，提升练兵工作的针对性和实效性，保证练兵活动“人员、时间、内容、效果”落实。三是严格考评，落实奖惩。要建立完善管理教育、执勤训练、考评奖惩等各项规章制度，提高规范化管理水平。四是坚持对标定位，抓好重点任务落实。把开展岗位练兵活动，作为当前重点工作落实，坚持统筹兼顾、协调推进，确保各项目标任务顺利完成。
来源：前进区消防救援大队
